“不是很像，一样的都是做计算机组装生产的。”
“呵呵，这个也是哦！”闫红军没有想到布二言挺实在的。
“那么上十万的人怎么管理？我没有进过大型企业，但也管理过几百号人，单单几百人就能有这样那样的问题。那几千几万十万呢？会有更多更难的问题，所以强硬的管理手段是必不可少的。”
“这不是几十个人的公司，大家可以你好我好大家好，有什么问题都可以兼顾的到，不能否认军事化管理会造成一些人抵制甚至厌恶，但是这是为了将问题消灭在萌芽之中。”
“这个军事化管理是不是太过严格了呢？”布二言自己也一直用准军事化的管理制度，每次到食品厂都能感觉到那种井井有条的秩序。但那才是几百人的厂子。
“体能上的训练和生活上的标准我们可以相对减弱一些，但不能取消，只有将一天的时间安排的满满的，才能杜绝员工瞎想。”
“不过这些时间安排，不一定都是这些，一些娱乐项目也可以加进去，比如篮球比赛，足球比赛这些大型运动，也可以消耗他们的科尔蒙。”
“嗯，这个是应该的，还有吗？”布二言对此倒是不可置否，一个人忙的没有时间自然好说。
“我的方法就是尽量的压榨他们的所有时间，一天二十四个小时，睡眠八到九个小时，上工八个小时，吃饭两个小时，还有五六个小时，想挣钱的去加班，想上升的去学习，想放松的去娱乐，看电影踢足球都行，而且工厂组织比赛也可以有奖励的。”
“加班制度，员工想加班要提出申请，根据平常的表现可以规定每天的加班时间，如果员工是因为有特殊原因，比如家里有事需要钱的，经核实可以增加加班时长。我觉得公司应该可以有更人性的举措，比如先借钱给员工然后从工资里慢慢抵扣，有时候一文钱憋到英雄汉啊！”
“这个可以有的。那上升的学习也是有制度的吧？”
“嗯，一切都有制度可循，比如你不喜欢自己现在的工种岗位，想要调换，那么你就要先去学习技术，等你技术好了才能申请调岗，或者你想在这个岗位上上升到小组长或者这个生产线的线长，那么你都要先去掌握相关知识才行，我们给员工打开上升渠道。”
内容未完，下一页继续阅读