另外，拼哆哆要获取更多的用户，更大的市场，就要慢慢洗掉过去那些印记。”
张益达捏着下巴，沉思了小会儿，笑道：“从战略层面来讲，听起来挺不错的。
但从实际出发，我们的供应链很难支撑那么多的SKU。”
“这的确是一个很大的痛点，”谢哲远点点头，“但我们应该正视这个问题。避开这个问题，将来拼哆哆迟早也有一天会遇上。
倒不如提前把物流体系打造出来，补上这块短板。”
张益达有些明白他的意思了，问道：“你的意思是借助打造冷链物流的机会，把通用物流也给打造出来？”
“没错，狗东生鲜借助他们集团自营的物流体系，在生鲜配送这一块可以说有很大的优势。
消费者订货后，从总仓发货，通过干线运输，配送点分拣，然后送货到家。
因为是自营物流，在产品分级和包装规范等等方面有一些优势，大大地降低了损耗成本。
损耗成本一直是生鲜行业的一大痛点，谁能更好地解决这个问题，谁就在竞争中占据更大优势。
即时配送这个，我也更认同培养自己的团队。
前段时间，阿狸收购饿了么，除了看重对方在外卖市场的占有率以外，恐怕还有看上蜂鸟配送的原因在其中。
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